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创造令人羡慕的企业文化的六种方法

字号+作者: 来源:大学生创业网 2020-07-24 15:58:20 我要评论() 收藏成功收藏本文

分享:创造一种令人羡慕的企业文化的六种方式强大的企业文化将帮助企业克服低谷,开拓新想法,使企业更善于创新。要创造这样的企业文化,创始人和团队需要做以下六件事:第

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强大的企业文化将帮助企业克服低谷,开拓新想法,使企业更善于创新。要创造这样的企业文化,创始人和团队需要做以下六件事:第一,不存在新颖性综合症(闪亮-对象综合症)。企业家以有新颖性综合症而闻名,当他们厌倦了一个问题时,他们就会转向一个新的问题。优秀和专注的公司和团队非常重要。

第二,团队中的每个人都参与了企业文化的定义。定义企业文化不应分配给个人或小组来完成。为了创造一个高度合作的工作环境,每个人都需要参与。世界上有好的企业文化和坏的企业文化,但当每个员工都认为自己拥有成功的企业文化时,就形成了成功的企业文化。通过这样的思考和尝试,每个人都会为企业文化增添一些新的价值,企业文化也能保持一种新的状态。

第三,球队中没有家人。一些企业家喜欢他们的团队,就像一个家庭。家庭凝聚力和发展取决于忠诚度和持续支持,而这并不适用于公司的环境。终身就业,无条件的支持,无论表现如何,我不认为这能使组织突出,为社会创造价值。他把工作组比作运动队。在真正成功的运动队中,球员之间也有很多温暖,当新成员加入的时候,每个人都会尽力帮助他们。。

第四,信任员工自由支配时间。Netflix不适用每周9到5、5天的时间。当有任何需要时,他们就去做。员工想休假时就去,自己决定休假多长时间,这会让人们感到兴奋。应该拥有丰富多彩的生活,无论是提高专业讲故事的能力,还是放松、学习、与朋友聊天,都是很好的。

第五,诚实是最好的政策。组织员工参加坚持、停止、继续晚宴。用餐期间,每个人都应该依次告诉另一位同事,他们想要开始、停止、继续这个项目,而他们听到的人需要给出自己的反馈。另一种诚实的做法是做一次保留性测试。员工经常问部门主管:如果我想离开,你会做多少努力来留住我?这能激励每个人表现得更好。

第六,安排一对一的时间。为了了解员工的需求和反馈,安排与500名员工的一对一会议,这样你就可以知道公司各级都在发生什么事情,并帮助对方了解公司面临的情况。

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