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企业文化规划的内容是什么?

字号+作者: 来源:大学生创业网 2020-06-30 11:01:05 我要评论() 收藏成功收藏本文

说到企业文化规划,很多人认为这是错误的,没有实际效果。大多数企业文化往往是一个人在一小时内按照自己的标准总结出来的。这种企业文化存在很大的问题,原因是他们没有真

说到企业文化规划,很多人认为这是错误的,没有实际效果。大多数企业文化往往是一个人在一小时内按照自己的标准总结出来的。这种企业文化存在很大的问题,原因是他们没有真正理解企业文化的重要性。因此,企业文化规划对企业的发展具有重要意义。

那么具体企业的文化规划包括什么呢?下面的编辑会告诉你。

企业文化规划是企业文化的总体规划,内容包括:企业观念的提炼、价值观的提炼、企业道德和风格的明确。主要内容如下。

1.企业概念的提炼

它主要阐述了企业的愿景、企业使命和企业精神。企业愿景是企业在未来能够实现的具有挑战性的愿景,是未来的蓝图,是可以实现的,也是希望实现的。企业的使命是企业经营的目的和意义、服务目标或企业的存在,一些企业的使命声明也包括对企业优势的描述。企业精神是企业的灵魂和精神支柱。它是员工根据核心价值观共同的内在态度、意志地位、思想境界和理想追求,以及相应的精神氛围。

二.价值提取

价值观反映了企业的社会追求和崇高理想,代表了判断事物是非曲折的标准和原则。例如,联想集团的核心价值观是服务客户、准确和现实、诚实分享、创业创新。提炼价值必须从企业的实际出发,具有时代的特点,不仅要有较高的境界,而且要符合行业的特点和企业的地位,才能真正引起员工的共鸣。核心价值观是企业哲学和行为准则的基础。

3.明确企业的道德作风

企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善恶、美与丑、荣辱感的内在评价。企业风格是企业在长期生产经营过程中形成的一种独特的经营风格。例如,三瑞文创造了实现目标、承担责任、行动感恩的经营风格。

4.设计行为守则

行为准则的设计是以价值体系为基础,结合企业理念的提炼来设计、描述和界定企业成员的基本行为。员工的行为具有行业和企业的特点,也代表着企业的精神面貌。

规范员工行为守则,是要协调企业上下发展的步伐,同时更有利于落实企业领导的意图,加强企业管理。行为守则的设计应充分考虑行为和企业的特点,按岗位划分,避免相同。

5.企业形象与词设计

企业形象是企业在公众和消费者眼中的总体印象,由MI、bi和VI组成。企业形象是企业概念的形象,主要包括企业的愿景、使命、精神、道德、作风、经营战略、发展目标等。BI是企业行为的形象,包括企业行为守则、基本政策和制度等。VI是企业的视觉形象,包括企业标志、标准文字、标准色彩等基本元素,以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。

在企业形象日益重要的今天,企业形象越来越受到众多企业主的重视。良好的企业形象是企业的无形资产,是企业赢得竞争的利器。

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